Somos FCC Nº26

mitaciones que ancestralmente han puesto a nuestro género. Mi conse- jo, ser constante, luchar por los sue- ños y jamás rendirse. ¿Cómo equilibra su vida personal y profesional, especialmente en un papel de liderazgo? Afortunadamente mi familia ha en- tendido que mi pasión es el servicio público, que disfruto y me hace feliz estar donde estoy, siempre he con- tado con su apoyo y eso hace que las cosas sean más sencillas. Me gusta meditar, hacer algo de yoga, encender una vela y respirar, esto me permite tener paz y pensar. ¿Cuáles son las habilidades más importantes que deben tener los cargos de responsabilidad en una empresa de servicio público para tener éxito en su organización? Compromiso, sentido social y disci- plina. Tal vez esta última es de las más importantes porque es muy fá- cil darse por vencido frente a las ad- versidades del medio y del sistema. ¿Qué iniciativas tiene la empresa para promover la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo? Aqualia tiene un alto grado de com- promiso con la diversidad e inclu- sión, de hecho, hoy somos 216 mu- jeres, de las cuales 80 (37%) están en cargos de mando, esto significa que un 45% del total de cargos de mando en Colombia, somos muje- res. Estos últimos cargos hace poco tiempo eran sólo para hombres, en Aqualia las mujeres tenemos igual- dad de oportunidades. ¿Cómo maneja los conflictos y la toma de decisiones difíciles en su posición de liderazgo? Siempre hay que comenzar con el diálogo, lograr escuchar para deter- minar cuál o cuáles son las situacio- nes que generan conflicto. Yo creo en la oportunidad de expresarse y el derecho a ser escuchado, permite ver las cosas desde otra perspectiva. Para tomar decisiones es impor- tante ver las cosas desde afuera, entender que todo lo que hace- mos trae consecuencias y tener la certeza que, aunque sea una decisión difícil, en muchas oca- siones es necesario actuar a la mayor brevedad para poder se- guir adelante, no tomar decisio- nes a tiempo podría generar un mal mayor. ¿Cuál es su filosofía de liderazgo y cómo se refleja en su trabajo diario? Mi filosofía de liderazgo es simple, ama lo que haces, muestra al equi- po el compromiso y la convicción de lo que haces y esto actuará como un espejo, cada uno dará lo mejor de sí, básicamente es el ejemplo que des. Además, me esfuerzo por- que el equipo comprenda el con- cepto de “gestión”, pues no basta con intentar, tienes que poner todo el empeño hasta lograrlo (si se pue - de), si no, habrás hecho lo máximo y tendrás la satisfacción de haberlo intentado. Equipo de Aqualia visitando una de las plantas de tratamiento en Colombia. L A S P E R S O N A S 37 L A S P E R S O N A S